Mentorka kobiecego sukcesu i odwagi w biznesie

Mentorka kobiecego sukcesu i odwagi w biznesie

W ostatnim czasie miałam zaszczyt odebrać nagrodę Businesswoman & Life w kategorii Mentorka kobiecego sukcesu i odwagi w biznesie. To wyróżnienie jest dla mnie szczególne, bo od ponad 20 lat obserwuję, jak ludzie w moich zespołach rosną w siłę – nie tylko osiągając świetne wyniki, ale przede wszystkim rozwijając w sobie odwagę, pewność siebie i…

Dzisiaj trochę inaczej…

Dzisiaj trochę inaczej…

Długo zastanawiałam się nad tym czy „prywatne” osiągnięcia i zainteresowania mają znaczenie w biznesie? Czy to, że przebiegłeś/aś maraton, ma coś wspólnego z Twoją karierą?Na pewno nie bezpośrednio, ale pokazuje, że potrafisz dowozić ambitne, długofalowe projekty, konsekwentnie dążysz do realizacji celu i lubisz wyzwania. Może też mieć znaczenie jak jesteś postrzegany/a jako lider/ka i czy…

Czy jesteś gotowy/a na to, że „najlepszy” z Twojego zespołu odejdzie?

Czy jesteś gotowy/a na to, że „najlepszy” z Twojego zespołu odejdzie?

W kulturze biznesowej dużo mówimy o rozwoju talentów i o rozmowach na temat ścieżek kariery. Ale kiedy przychodzi moment, w którym kluczowa osoba w zespole postanawia odejść, nagle robi się dziwnie. Często następuje zaskoczenie, a czasem nawet rozczarowanie.Mimo wszystkich deklaracji o wspieraniu rozwoju, lider traktuje odejście dobrego pracownika jako osobistą porażkę. Tymczasem jeśli regularnie prowadzisz…

Lider też czuje. Tylko czym wyżej w organizacji, tym rzadziej ma z kim o tym rozmawiać.

Lider też czuje. Tylko czym wyżej w organizacji, tym rzadziej ma z kim o tym rozmawiać.

Z doświadczenia wiem, że największym wyzwaniem na wysokich stanowiskach jest temat emocji, które Ci towarzyszą w trakcie pracy z ludźmi i tego, ze nie masz z kim o tym porozmawiać. szczególnie o wątpliwościach, które czasem miewasz w związku z dużym projektem czy wdrażaniem istotnych dla zespołu zmian. Na najwyższych stanowiskach emocje to wciąż temat tabu…

Po co mi mentor, skoro mam świetnego szefa?

Po co mi mentor, skoro mam świetnego szefa?

Czasami trafia Ci się wyjątkowy przełożony. Taki, który naprawdę dba o Twój rozwój, wspiera Cię w decyzjach, pyta o Twoje cele i aktywnie pomaga Ci je realizować. Taki, z którym można iść na kawę, czasem na piwo, czy nawet wspólnie pobiegać. Rozmawiacie zawsze otwarcie i czujesz się rzeczywiście zauważony i wspierany. I to wszystko jest…

Jeśli Twój handlowiec potrzebuje prezentacji – to znaczy, że nie potrafi sprzedawać!

Jeśli Twój handlowiec potrzebuje prezentacji – to znaczy, że nie potrafi sprzedawać!

Większość handlowców nie wyobraża sobie spotkania z klientem bez gotowej prezentacji. Jak ma ładne slajdy czy profesjonalne wykresy, czuje, że jest świetnie przygotowany i ma wszystko pod kontrolą. Tylko że czasami właśnie taka kontrola zabija swobodną rozmowę, bo handlowiec skupia się na tym, co będzie na kolejnym slajdzie iprzestaje słuchać klienta. Natomiast jedzie na spotkanie…