<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Strategia biznesowa - Kobieca Moc Biznesu</title>
	<atom:link href="https://kobiecamocbiznesu.com/category/strategia-biznesowa/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://kobiecamocbiznesu.com</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Mon, 17 Nov 2025 10:20:30 +0000</lastBuildDate>
	<language>pl-PL</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>
	<item>
		<title>Czy jesteś gotowy/a na to, że &#8222;najlepszy&#8221; z Twojego zespołu odejdzie?</title>
		<link>https://kobiecamocbiznesu.com/czy-jestes-gotowy-a-na-to-ze-najlepszy-z-twojego-zespolu-odejdzie/</link>
					<comments>https://kobiecamocbiznesu.com/czy-jestes-gotowy-a-na-to-ze-najlepszy-z-twojego-zespolu-odejdzie/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Gosia]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Nov 2025 10:20:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Strategia biznesowa]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://kobiecamocbiznesu.com/?p=1082</guid>

					<description><![CDATA[<p>W kulturze biznesowej dużo mówimy o rozwoju talentów i o rozmowach na temat ścieżek kariery. Ale kiedy przychodzi moment, w którym kluczowa osoba w zespole postanawia odejść, nagle robi się dziwnie. Często następuje zaskoczenie, a czasem nawet rozczarowanie.Mimo wszystkich deklaracji o wspieraniu rozwoju, lider traktuje odejście dobrego pracownika jako osobistą porażkę. Tymczasem jeśli regularnie prowadzisz...</p>
<p>The post <a href="https://kobiecamocbiznesu.com/czy-jestes-gotowy-a-na-to-ze-najlepszy-z-twojego-zespolu-odejdzie/">Czy jesteś gotowy/a na to, że „najlepszy” z Twojego zespołu odejdzie?</a> first appeared on <a href="https://kobiecamocbiznesu.com">Kobieca Moc Biznesu</a>.</p>]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://kobiecamocbiznesu.com/czy-jestes-gotowy-a-na-to-ze-najlepszy-z-twojego-zespolu-odejdzie/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Lider też czuje. Tylko czym wyżej w organizacji, tym rzadziej ma z kim o tym rozmawiać.</title>
		<link>https://kobiecamocbiznesu.com/lider-tez-czuje-tylko-czym-wyzej-w-organizacji-tym-rzadziej-ma-z-kim-o-tym-rozmawiac/</link>
					<comments>https://kobiecamocbiznesu.com/lider-tez-czuje-tylko-czym-wyzej-w-organizacji-tym-rzadziej-ma-z-kim-o-tym-rozmawiac/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Gosia]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Nov 2025 10:18:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Strategia biznesowa]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://kobiecamocbiznesu.com/?p=1079</guid>

					<description><![CDATA[<p>Z doświadczenia wiem, że największym wyzwaniem na wysokich stanowiskach jest temat emocji, które Ci towarzyszą w trakcie pracy z ludźmi i tego, ze nie masz z kim o tym porozmawiać. szczególnie o wątpliwościach, które czasem miewasz w związku z dużym projektem czy wdrażaniem istotnych dla zespołu zmian. Na najwyższych stanowiskach emocje to wciąż temat tabu...</p>
<p>The post <a href="https://kobiecamocbiznesu.com/lider-tez-czuje-tylko-czym-wyzej-w-organizacji-tym-rzadziej-ma-z-kim-o-tym-rozmawiac/">Lider też czuje. Tylko czym wyżej w organizacji, tym rzadziej ma z kim o tym rozmawiać.</a> first appeared on <a href="https://kobiecamocbiznesu.com">Kobieca Moc Biznesu</a>.</p>]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://kobiecamocbiznesu.com/lider-tez-czuje-tylko-czym-wyzej-w-organizacji-tym-rzadziej-ma-z-kim-o-tym-rozmawiac/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Po co mi mentor, skoro mam świetnego szefa?</title>
		<link>https://kobiecamocbiznesu.com/po-co-mi-mentor-skoro-mam-swietnego-szefa/</link>
					<comments>https://kobiecamocbiznesu.com/po-co-mi-mentor-skoro-mam-swietnego-szefa/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Gosia]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Nov 2025 10:16:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Strategia biznesowa]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://kobiecamocbiznesu.com/?p=1076</guid>

					<description><![CDATA[<p>Czasami trafia Ci się wyjątkowy przełożony. Taki, który naprawdę dba o Twój rozwój, wspiera Cię w decyzjach, pyta o Twoje cele i aktywnie pomaga Ci je realizować. Taki, z którym można iść na kawę, czasem na piwo, czy nawet wspólnie pobiegać. Rozmawiacie zawsze otwarcie i czujesz się rzeczywiście zauważony i wspierany. I to wszystko jest...</p>
<p>The post <a href="https://kobiecamocbiznesu.com/po-co-mi-mentor-skoro-mam-swietnego-szefa/">Po co mi mentor, skoro mam świetnego szefa?</a> first appeared on <a href="https://kobiecamocbiznesu.com">Kobieca Moc Biznesu</a>.</p>]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://kobiecamocbiznesu.com/po-co-mi-mentor-skoro-mam-swietnego-szefa/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Jeśli Twój handlowiec potrzebuje prezentacji – to znaczy, że nie potrafi sprzedawać!</title>
		<link>https://kobiecamocbiznesu.com/jesli-twoj-handlowiec-potrzebuje-prezentacji-to-znaczy-ze-nie-potrafi-sprzedawac/</link>
					<comments>https://kobiecamocbiznesu.com/jesli-twoj-handlowiec-potrzebuje-prezentacji-to-znaczy-ze-nie-potrafi-sprzedawac/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Gosia]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Nov 2025 10:14:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Strategia biznesowa]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://kobiecamocbiznesu.com/?p=1073</guid>

					<description><![CDATA[<p>Większość handlowców nie wyobraża sobie spotkania z klientem bez gotowej prezentacji. Jak ma ładne slajdy czy profesjonalne wykresy, czuje, że jest świetnie przygotowany i ma wszystko pod kontrolą. Tylko że czasami właśnie taka kontrola zabija swobodną rozmowę, bo handlowiec skupia się na tym, co będzie na kolejnym slajdzie iprzestaje słuchać klienta. Natomiast jedzie na spotkanie...</p>
<p>The post <a href="https://kobiecamocbiznesu.com/jesli-twoj-handlowiec-potrzebuje-prezentacji-to-znaczy-ze-nie-potrafi-sprzedawac/">Jeśli Twój handlowiec potrzebuje prezentacji – to znaczy, że nie potrafi sprzedawać!</a> first appeared on <a href="https://kobiecamocbiznesu.com">Kobieca Moc Biznesu</a>.</p>]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://kobiecamocbiznesu.com/jesli-twoj-handlowiec-potrzebuje-prezentacji-to-znaczy-ze-nie-potrafi-sprzedawac/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Zwalniaj szybciej, niż Ci się wydaje…</title>
		<link>https://kobiecamocbiznesu.com/zwalniaj-szybciej-niz-ci-sie-wydaje/</link>
					<comments>https://kobiecamocbiznesu.com/zwalniaj-szybciej-niz-ci-sie-wydaje/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Gosia]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Nov 2025 10:12:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Strategia biznesowa]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://kobiecamocbiznesu.com/?p=1070</guid>

					<description><![CDATA[<p>Tu nie chodzi o bycie twardym, tylko o ochronę standardów i odpowiedzialność za ludzi, którzy dowożą wyniki. Procesy rekrutacyjne na wyższe stanowiska są dziś niezwykle złożone. Kandydaci przechodzą przez wiele etapów: testy kompetencyjne, rozmowy indywidualne, panele z zarządem, a nawet rozbudowane case study, w których muszą udowodnić, że potrafią myśleć strategicznie i działać pod presją....</p>
<p>The post <a href="https://kobiecamocbiznesu.com/zwalniaj-szybciej-niz-ci-sie-wydaje/">Zwalniaj szybciej, niż Ci się wydaje…</a> first appeared on <a href="https://kobiecamocbiznesu.com">Kobieca Moc Biznesu</a>.</p>]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://kobiecamocbiznesu.com/zwalniaj-szybciej-niz-ci-sie-wydaje/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Mentor w karierze lidera – luksus czy obowiązek?</title>
		<link>https://kobiecamocbiznesu.com/mentor-w-karierze-lidera-luksus-czy-obowiazek/</link>
					<comments>https://kobiecamocbiznesu.com/mentor-w-karierze-lidera-luksus-czy-obowiazek/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Gosia]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Nov 2025 09:57:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Strategia biznesowa]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://kobiecamocbiznesu.com/?p=1067</guid>

					<description><![CDATA[<p>Na Zachodzie standard, w Polsce wciąż rzadkość – mentoring jako strategiczna inwestycja w lidera C-level. Od lat przyglądam się ścieżkom rozwojowym liderów. Schemat jest powtarzalny: firmy inwestują duże budżety w rozwój średniego szczebla managementu, mają bardzo rozbudowane programy szkoleniowe, natomiast kiedy przychodzi do poziomu C-level ten wypracowany system najczęściej się kończy. Zakłada się, że w...</p>
<p>The post <a href="https://kobiecamocbiznesu.com/mentor-w-karierze-lidera-luksus-czy-obowiazek/">Mentor w karierze lidera – luksus czy obowiązek?</a> first appeared on <a href="https://kobiecamocbiznesu.com">Kobieca Moc Biznesu</a>.</p>]]></description>
		
					<wfw:commentRss>https://kobiecamocbiznesu.com/mentor-w-karierze-lidera-luksus-czy-obowiazek/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
